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设计总监给设计师的建议

【关注:40次】【作者:安得广告

从一个艺术系毕业的大学生,到阅人无数、眼光老辣、犀利直接又滑头滑脑的设计总监,我想给设计师几句忠告:

 

1、快速度过美丑不分的懵懂时期

刚进入设计行业,年轻的设计师要经历一个尴尬的懵懂期,

因为社会实践很少,所以分寸感比较差,

同一个项目的不同几个设计稿放在面前,只觉得都还行,很难?#30452;?#20986;那个好那个不好,

更别说是为什么好,为什么不好,

在这个阶段,设计师是设计不出优秀的作品的,一切都是碰运气,

几乎都是,客户?#19981;?#23601;是好,客户不?#19981;?#23601;重新做,

如何才能快速度过这个美丑不分的时期

设计师必须刻意建立自己的设计公式

有了自己的美学公式,一切设计有根有据

凡事能说出个因为所以

设计师就进入了快速成长阶段

 

2、如何建立自己的美学公式

设计就是管理

对很多元素的管理,色彩、构图、文字、主题、情感等等

用什么制度来管理自己的设计?

最简单的方法就是从优秀的设计作?#20998;?#24635;结公式

做个笔记,记录下优秀作品的构图,颜色搭配,字体、边角配饰等

以后工作的时候,随时?#32654;?#22871;用

当你公式记录的越多,你的设计办法也就越多

熟能生巧,融会贯通,慢慢就形成了自己的美学公式

不知不觉间你就成了公司的核心设计师了!

 

 

3、让策划思维进入设计过程中

设计师到底是一个什么角色?

把图做漂亮?

作为广告人中重要的一个专业,设计师应该有强?#19994;?#30446;的导向思维

也就是策划思维

任何设计,目的只有一个,可是方法很多,用那种方式表现才更有力,设计师必须想清楚

所以,让自己具备策划能力对一个资深设计师是必要的

原因是

1、创意离不开策划

2、90%的广告公司策划都不合格

所以,你得自己来!

 

4、根据客户审美情况确立营销中的美学

不同的客户,审美调性是有很大差异的

在美的大范畴之内,你需要掌控客户的接受能力

设计师不是艺术家

艺术家只需要关注作品的艺术性是不是够高,而设计师不能这样

设计师是服务与市场的

设计师面对的主要市场就是形形色色的甲方

为甲方提供满足于美的共性的又能符合甲方审美的作品

是一个资深设计师的专业?#23596;?/span>

艺术家关心的是“我”

设计师服务于“TA”

设计是审美营销学

 

5、不要失去你的信念

 

经常有客户?#38405;?#35828;:大一点,再大一点,向上,不,还是左边一点......

这个时候,你一定鬼火冒

遇到强势的甲方

据理力争是愚蠢的

如果TA购买的是你的体力,那就由他折腾吧

但是你要坚信

真正美的东西一定能征服绝大多数人

今天的囧,只?#24471;?#20320;还需要成长

偶尔干干“体力”活,就当是一次人生的历练吧

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